针对托育服务供给不(bu)足的现实(shi),北京市北海(hai)幼(you)儿园园长柳茹认(ren)为(wei),要(yao)进(jin)一(yi)步挖掘(jue)托育服(fu)务资源(yuan)。如支(zhi)持“托幼一体化”建设(she),鼓(gu)励有条件(jian)的(de)幼儿园向(xiang)下延伸(shen)开设(she)托(tuo)班(ban),依托社区(qu)资(zi)源发展(zhan)半日制、计时托、临时托等灵活多样的托(tuo)育方式,为群(qun)众提(ti)供“家门口”的服(fu)务。
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